ルーティン コンサルテーション

私たちを取り巻く環境は、まさに成熟社会にあると言えます。外食産業も同じで、10年ばかり前のピーク時には全国で29兆円あった売上規模も、今はそれより15％あまりも縮小を余儀なくされて、大手・中小を問わず多くの企業が厳しい経営環境下にあります。

更に、不透明感ただよう世情においての消費の低迷、少子化・人口減による絶対利用者数の減少などが想定され、今後もマクロ的には外食産業にますます大きな障壁が立ち塞がっているのは事実のようです。

しかし、そういう逆風の中にあっても、立派に繁盛の維持・拡大を実現している店舗が存在しているのもこれまた事実です。

これまで私どもは、400社（5000店）以上、クライアント様の成長のお手伝いに関わってまいりました。その中で、数多くの成功事例を実体験してまいりました。そのノウハウと最新の情報をフルに活用して、様々なニーズにお応えできるコンサルティングを実現できると自負しています。

ルーティン コンサルテーション

クライアント企業様へ定期的にご訪問します。じっくりと取り組むコンサルテーションを実施し、クライアント企業様の継続的かつ安定的な成長・発展のお手伝いをいたます。

ご訪問時の実施項目

• 繁盛の維持・拡大の具体策紹介
• 従業員のモティベーションアップ
• コストコントロール
• 年間・中長期経営計画の策定
• 人材育成〔社員研修会など〕
• スーパーヴァイザー業務
• ツール（マニュアル・従業員考課システム等）の作成

情報の提供

• 参考店舗の紹介
• 業界の動向
• 最新の重要ニュース

業務委託料金

訪問日数等より設定させていただきます。クライアント様のご希望に沿えるようにフレキシブルに対応いたします。ご遠慮なくご相談ください。