コンサルティング

何はなくとも「人材育成！」に寄与して行きます！！

サードクォーター コンサルティングのミッション

• 真摯に企業成長のお役に立てる
• 個別の企業ニーズに応える事が出来る
• 業界・社会への貢献が出来る

成長が止まり安定期に突入した社会環境の中にあって、経営者の方が飲食店を運営していく上で常に悩み考え、的確なアドバイスを求めたい事といえば、

1. 売上高増大やコスト削減等、業績向上の手がかり
2. 経営幹部や店舗運営責任者、従業員の育成と成長
3. 自社の安定的・継続的成長の為の様々な有益情報

などでしょう。

私たちのコンサルテーションは、本当に相互信頼感を持てる重厚長大型のお手伝いを実現・実践していきます。

クライアント企業に密着して、経営幹部と同化し、継続的かつ安定的成果に結びつけるお役立ちを目指します。

その、本当に自信を持ち、お役に立てる主な業務内容は

• 幹部～一般社員まで各階層別育成とその研修
• 徹底した店舗運営責任者への継続的教育と育成
• 不振店の大活性化→改善提案と計画立案とその実践
• 従業員さん達が頑張れる職場環境造り
• 本部機能の構築と充実

などであります。

実際の業務内容

これまで私どもは、400社（5000店）以上のクライアント企業様のお手伝いに関わってまいりました。
そのノウハウをフルに活用して、様々なニーズにお応えできるコンサルティングを実施してまいります。

ルーティン コンサルテーション

定期的なご訪問を通じて、クライアント様の継続的かつ安定的な成長・発展のお手伝いをいたします。訪問時には、最新の情報提供・社員の研修・スーパーバイジング業務など、実施内容をあらかじめクライアント様とご相談のうえ、確実な成果の出るコンサルテーション活動を行います。

開業・開発業務

新業態店舗の開発のご提案、およびオープンまでの実務のお手伝いをいたします。全く新しいコンセプトの創造から、リニューアル時のイメージ・デザイン・設備機器の変更まで、様々なタイプのお手伝いを行います。

セミナー

幹部・店長・新入社員など、様々なレベルに応じたセミナーを開催いたします。
ご希望があれば、ご当地でのセミナーも開催いたします。